Mögliche Gliederung des Vortrages zu Digitalisierung, New Work, Innovation, Agilität.

• Kurzvorstellung Person, Erfahrungen aus Gründungen (auch über Fehler sprechen- auf Augenhöhe kommen): „warum stehe ich hier und erzähle euch was?“
• Begriffe und Grundlagen („Lass uns gedanklich auf eine Höhe kommen“. Ausserdem: „Ein paar spannende Zahlen, Daten, Fakten“)
  • Neue Technologien („Was passiert so auf der Welt“)
  • Disruption Map („Alles was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert“)
  • Digitalisierung und Disrupted World („Digitalisierung: Mindset und Veränderung“)
  • Sharing Economy (hier geht es um die enge Bindung zum Kunden. Plattformen als Intermediäre schnappen den Produzenten häufig den Kundenzugang weg): Wichtig zu erläutern, um Prinzip der Digitalisierung zu verstehen
• Treiber der Digitalisierung
  • Wandel der Weltbilder (die Welt wird komplexer…haben übrigens schon die Redner der Antike gesagt:-))
  • Disruptive Geschäftsmodell und Big Data (viel Veränderung, Beispiele)
  • Veränderte Bedürfnisse: Generation y (Die Antriebe ändern sich. Ganz andere Berufsbilder. Marketing ändert sich)
  • Große Unsicherheit (bezogen auf Gesellschaft etc.)
  • Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen
• Unternehmen
  • müssen agiler werden (schneller, flexibler, handlungsfähiger, dezentraler) (Siehe auch: Die agile Organisation)
  • müssen zum Datenunternehmen transformieren
  • Build-Measure Learn Mentalität (schnelle Prototypen. Fehlerkultur, Eigenverantwortung steigt)
• Führungskräfte
  • Müssen Coaches werden
  • Wie sieht Leadership in Zeiten der Digitalisierung aus? (Siehe auch Digital Leadership)
  • Lebenslanges Lernen
  • Müssen auch Online sichtbar sein Wichtig: Kann das so kommuniziert werden? Was heißt das?
• Fachkräfte
  • Digitalexperten werden
  • Zunehmende Flexibilisierung, Lernbereitschaft
• Abschluss