Unternehmertum
Alle Blogbeiträge zum Thema Unternehmertum
Hier befinden sich alle Artikel von Hubertus Porschen zum Thema Unternehmer- und Gründertum sowie Entrepreneurship. Warum wir mehr innovative Unternehmen in Deutschland benötigen um mittelfristig auch wieder disruptive Innovationen zu generieren, wie wir unser Bildungssystem umstellen, um auch digitale Kompetenzen zu erlernen und langfristig technologisch wettbewerbsfähig zu bleiben.
Digitalisierung bedeutet Veränderung
Der Artikel thematisiert die Veränderungsbereitschaft als zentrale Voraussetzung für eine umfassende digitale Transformation des Unternehmens. Meiner Beobachtung zufolge scheitert die Digitalisierung in Unternehmen am Häufigsten an „Kopfsachen“ ala „weiter so“. Wir schauen hier ob und warum das so ist. Zuvor, wie sich das äußert. Ich habe eine Idee!!! Kennen Sie das: Sie möchten ein neues [...]
Digitale Transformation für Banken. Friss oder Stirb!
Konfuzius sagt (absolut richtig): „Nur die Weisesten und die Dümmsten können sich nicht ändern.“ Alle sagen (absolut richtig): „Alles was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert.“ Beide Zitate sind richtig. In meiner Beobachtung haben viele Banken in Deutschland dies noch nicht anerkannt. Eine Studie des Verbandes BITKOM zeigt dies noch einmal in aller Deutlichkeit. Wir schauen, [...]
Rezension: Clayton Christensen, Innovator’s Dilemma
Während wir in Deutschland den WÖHE wälzen müssen, ist im angelsächsischen Raum Clayton Christensen mit seinem Innovators zu Recht wesentlich verbreiteter. Es ist der Klassiker zu Innovationsthemen schlechthin. Ein Muss für jeden "Digitalisierer"; Change Manager; Unternehmer. Laut Harvard-Professor Clayton Christensen, Autor des Buchs „The Innovator’s Dilemma“, können etablierte, große Unternehmen kaum disruptive Innovationen hervorbringen. Für [...]
Konstruktives Scheitern – Schluss mit Perfektion
"Es gibt mehr Leute, die kapitulieren, als solche, die scheitern." Henry Ford Meine Banken-Story Mit unserem Unternehmen App-Arena verkaufen wir Web-Applikationen an Firmen, die damit Aufmerksamkeit, Interesse und Leads, also Kontaktdaten bekommen möchten. De facto verkaufen wir Technologie an Unternehmen, die mit deren Hilfe Daten generieren. Die Branche, mit der wir am intensivsten zusammenarbeiten, ist die [...]
Antriebe und Bedürfnisse der Generation Y und Z!
Die Digitalisierung verändert das Leben des Einzelnen, im Privaten, bei der Arbeit und als Kunde, und in der Folge die Gesellschaft selbst samt ihrer Kultur. Die Digitalisierung verändert, wie wir einkaufen, wie wir kommunizieren, wie wir Musik hören, Filme schauen, spielen und arbeiten. Sie verändert sogar unsere Wünsche und Bedürfnisse. Digitalisierung verändert die Menschen und [...]
Die 7 Prinzipien der Digitalisierung
Die folgenden 7 Statements sind aus meiner Sicht die wichtigsten Prinzipien für die Veränderungen in unserer postindustriellen Gesellschaft. Es mag andere Formulierungen geben, andere Beschreibungen, aber im Kern empfehle ich jedem Manager und Unternehmer, diese 7 Prinzipien zu verinnerlichen und für sich selber und sein Business anzupassen. Sie entspringen meiner Lektüre von Büchern, meinen Keynotes [...]
Was ist ein agiles Unternehmen?
Immer wieder ist von „Agilität“, von „agilen“ Unternehmen bzw. Organisationen die Rede. Im folgenden Artikel geben wir eine Idee davon, was ein agiles Unternehmen sein könnte und beschreiben daher fünf zentrale Merkmale agiler Organisationen. Zuvor beschreiben wir kurz die traditionelle Organisation, dann disruptive Trends (7 Prinzipien der Digitalisierung), die neue Organisationsformen notwendig machen. Die traditionelle [...]
Innovation statt Invention: So gelingt der Weg an die Spitze
Die biotechnologische Revolution in der pharmazeutischen Industrie Die Fähigkeit komplexe Proteinstrukturen biotechnologisch herzustellen, leitete vor etwa dreißig Jahren einen weiter anhaltenden Paradigmenwechsel von niedermolekularen Wirkstoffen hin zu großen biopharmazeutischen Molekülen, die große therapeutische Durchbrüche brachten, ein. Warum Deutschland, lange Zeit als die Apotheke der Welt wahrgenommen, in dieser Industrie bis heute eine untergeordnete Rolle spielt, [...]
Die kleinen Dinge richtig machen
Ich habe in meinem Leben häufig festgestellt, dass wir häufig die großen Visionen und Ziele nicht erreichen, wenn wir nicht die kleinen Dinge richtig machen. Immer wieder treffe ich Menschen, die behaupten, was Sie kurz-, mittel- und langfristig erreichen wollen. Trifft man Sie ein paar Jahre später, haben Sie wenig von Ihrer Begeisterungsfähigkeit eingebüßt, haben [...]
Was Unternehmertum und Digitalisierung mit der Theorie der langen Wellen zu tun hat
Wachstum verläuft nicht linear. Wirtschaftliches schon gar nicht. Die Theorie der Kondratieffzyklen hat sich mit diesem Phänomen ausführlich beschäftigt. Die Wellen entstehen durch periodisch auftretende massive Investitionen in Infrastruktur und Großanlagen. Wirtschaftlicher Aufschwung wird mit einer Ausweitung der Produktion, Abschwung mit einem Stillstand der Produktion der Güter hervorgerufen. Für Investitionen bedarf es laut Kondratieff vier [...]
Der Yin-Yang Unternehmer
Heute gibt es unzählige Coaches und Berater, die Unternehmer dabei unterstützen sollen, Motivation, Energie zu entwickeln. Oft ist die Quintessenz relativ profan: Machen, ausprobieren. Das hat Schumpeter schon vor über 100 Jahren festgestellt: „Was den (Unternehmer) auszeichnet, ist die Energie der Tat und nicht die des Gedankens.“ Im Folgenden geht es darum (in Anlehnung an [...]
Besorgte Unternehmer: Verschlechtert sich die Sicherheitslage?
Unternehmer sind besorgt. Die Sicherheitslage in Europa ist lange nicht mehr so stabil wie in der Vergangenheit. Aus diesem Grund tagte der Strategische Beirat der Familienunternehmer in diesem Jahr zur aktuellen Sicherheitslage. Sicherheitspolitik ist dabei immer auch eine Frage der Standortbedingungen. Ich möchte hier kurz die Ergebnisse des Beirats beleuchten. Die Außenpolitik Das Feld der [...]
Digital Leadership
Schaut man sich Digitalisierungsprozesse an, so wird ein Element m.E. etwas zu stiefmütterlich behandelt, spielt es doch mit die Wichtigste Rolle: Damit meine ich das Thema Führung. Die Rolle der einzelnen Person, meistens die des Unternehmers oder des Managements, die einen Veränderungsprozess im Unternehmen treibt. Eine Person, die nicht nur organisationale oder prozessuale Veränderungen durchführt, sondern auch [...]
Die Elon Musk Biografie – Ein Mann der Tat
Wer Schumpeter gelesen hat, der weiss, das zwei Dinge für unternehmerischen Erfolg und Innovationen unabdingbar sind: Der Unternehmer und das Kapital. Schumpeter beschreibt den Unternehmer als „Mann der Tat“. Liest man die von Ashlee Vance geschriebene Biografie Elon Musks, dann hat man das Gefühl, dass dieser Begriff nur für Elon Musk erfunden wurde. Ein Getriebener, [...]
Crowdfunding zur Finanzierung von innovativen Geschäftsideen
Zur Realisierung ihrer Geschäftsidee bedient sich z.B. das Kölner Startup SugarTrends eines Crowdfunding-Modells mit innovestment (www.sugartrends.com/crowdfunding). Crowdfunding gründet auf der Idee, viele Investoren mit kleinen Anteilen zu gewinnen. Mit diesem System lassen sich Geschäftsideen, Projekte oder Produkte fördern. Die Menge macht´s. Je erfolgreicher das Crowdfunding-Modell, desto mehr Kapital steht dem Geförderten zur Verfügung. Doch: Was [...]
Gründerland Israel – Learning für Deutschland
Sprechen wir in Deutschland über Digitalisierung und die Vorbilder, so werden häufig Facebook, Google und Uber als Paradebeispiele angeführt. Lokal beziehen wir uns auf das Silicon Valley und den American Spirit, den wir kopieren sollten! Kopieren. Das ist auch schon das Stichwort. Ist es wirklich richtig, bestehende Geschäftsmodelle zu kopieren? Gibt es in der Gründerlandschaft [...]
Die Abgrenzung des Unternehmers zum Manager
Wettbewerb in unserer Gesellschaft wird durch innovative Neugründungen stimuliert. Innovative Neugründungen forcieren den Strukturwandel und generieren somit Wachstum und Arbeitsplätze. Die Bedeutung von innovativen Neugründungen wurde bereits an anderer Stelle herausgestellt. Innovative Neugründungen sind jedoch in hohem Maße von der Person des Unternehmensgründers abhängig. Was unterscheidet nun die Person des Unternehmers von der des Managers? Untenstehende [...]
Fachkräfte aus Syrien verboten? Oder: Wie stelle ich einen Flüchtling ein?
Aus aktuellem Anlass nochmal das Thema Flüchtlinge. Denn wir, die AppArena GmbH (www.app-arena.com), suchen Programmierer, Entwickler, Informatiker. Keine (bzw. nicht mehr) Auszubildende, sondern „echte Fachkräfte“. Und das wird immer schwieriger. Diagnose: Fachkräftemangel! Von daher: Wenn es zu wenig Fachkräfte gibt – warum dann nicht einfach qualifizierte Flüchtlinge einstellen? Ganz einfach: Weil einen Flüchtling einzustellen eben nicht [...]
Die Bedeutung von innovativen Unternehmensgründungen
„Nicht ist so mächtig wie eine Idee, deren Zeit gekommen ist“ Es wird häufig diskutiert wie wichtig Unternehmensgründungen für die wirtschaftliche Entwicklung eines Landes sind. Was wir häufig dabei vergessen: Unternehmensgründungen sind schön und gut – aber wenn es Gründungen sind, die weder einen gesellschaftlichen noch einen wirtschaftlichen Mehrwert schaffen, so sollten wir uns fragen, [...]
Gründerstandort Deutschland: Volle Fahrt oder Vollbremsung?
Start-Ups sind einer der wesentlichen Wachstumstreiber wirtschaftlicher Entwicklung von Volkswirtschaften. Eine der Kennzahlen für das Wirtschaftswachstum ist demnach, neben z.B. der Anzahl der Patentanmeldungen, die Gründungsaktivität eines Landes. Wie misst man diese? Eine Möglichkeit besteht darin, die Anzahl der IHK-Gründungsgespräche zu betrachten. Quelle: DIHK-Gründerreport 2015 IHK-Gründungsgespräche: Viertes Jahr in Folge Rückgang! Seit vier [...]
Familienunternehmen: Stark und traditionsreich durch Generationenübergang
Bis vor 20 Jahren galten Familienunternehmen als Auslaufmodelle, die bald von multinationalen, Großkonzernen geschluckt oder verdrängt werden würden. Familiäre Führung, mittelständische Größe, eine vorsichtige Finanz- und Investitionspolitik, niedrige Renditen und vor allem die emotionale Bindung der Familie an ihr Unternehmen galten als Risikofaktoren und damit als Defizite gegenüber rational und managergeführten, renditestarken, shareholder-orientierten Konzernen. Das [...]